Med sommerferien over og skoler tilbake i økten, er markedsføring plan "season" nærmer seg med stormskritt. Dette er en tid når du reflektere over effektiviteten av din business markedsføring programmer. Du vil bli planlegger å forbedre ytelsen til enkelte markedsføring programmer, avbryte noen, og prøv andre for første gang.

Hver Marketing Plan er unik

For de skrive en marketing plan for første gang, er det viktig å vite at det ikke er noen "magisk formel" til en effektiv markedsføring plan. Formater og prosedyrer varierer mye, og markedsføringen plan vil være one-of-a-kind.

Din bedrift, kunder, konkurrenter og leverandører samhandle for å skape en unik og stadig skiftende forretningsklima. På grunn av dette, bør markedsføringen plan også være unike og hyppig skiftende. Hva jobbet fantastisk for ett selskap kan være et dystert fiasko for deg. Hva jobbet i går for deg kan ikke være tingen for deg å gjøre i dag. Ved å tenke på planen din som en unik og evigvarende work in progress, kan du være bedre forberedt på å endre retning når virksomheten miljøet endres.

En Plan Lager Lønnsom Difference

Til syvende og sist er din marketing plan et kompass som du navigere dag-til-dag virksomhet. Som muligheter oppstår eller din bedrift miljøet endres, målet og strategier i markedsføringen planen vil peke deg mot de beste action. Uten markedsføring plan, er du gjette hva som kan være best for din bedrift. Og ikke glem å ta ditt nettsted i markedsplanen . Uten en markedsføringsplan ditt nettsted kan være en belastning på din økonomi snarere enn en bedrift byggmester.

Også, forstår du ikke trenger en markedsføring grad og mye erfaring å oppdatere eller lage en markedsføringsplan for din bedrift. Når du har en struktur til følge, er resten et spørsmål om å rulle opp ermene og få det gjort. Det er ingen enkelt tilnærming til å utvikle en markedsføringsplan. Det finnes et bredt utvalg av bøker, verktøysett, og programvare for å hjelpe deg gjennom planleggingsprosessen. Noen tilnærminger krever mye tid og andre er "rask og skitten." Alle kan brukes til virksomheten som en helhet, et enkelt produkt, eller ditt nettsted.

Så, i alle kjas og mas daglige virksomhet , Ikke glem å ta deg tid til å oppdatere en eksisterende markedsføring plan eller skrive en ny. Din fremtidige fortjeneste avhengig av den!

OM FORFATTEREN

Hver vellykket bedrift er definert av en effektiv markedsføring plan . Uten noen form for markedsføring strategi en bedrift er uten retning. intends to attract customers to its goods or services. En viktig komponent i enhver forretningsstrategi er å definere nøyaktig hvordan din bedrift har til hensikt å tiltrekke seg kunder til sine varer eller tjenester. Dette er nøkkelen til å gjøre en fortjeneste.

Marketing planer er de beregnede parametrene innen et selskap tar spesielt planlagte aksjoner for å skape en bevissthet og etterspørsel etter en bestemt vare.

Hva vi ønsker å ta her i dag er 5 vanlige feil som blir gjort ved utvikling av markedsplaner som kunne gjengi dem ineffektive.

Mangel på Target Marketing

Produktet eller tjenesten sannsynligvis ikke er egnet for alle derfor hvorfor bruke tid eller penger promotere for folk med lite eller ingen kjøpe potensial? Det er viktig å identifisere den ideelle kunden profilen når du planlegger din reklame. Ved å bruke et mål markedsføring tilnærming er du bedre i stand til å tilbringe reklame dollar på en måte som vil være mer kostnadseffektiv. Netto virkningen vil bli sett i fortjenestemarginene.

Ikke kjenne dine tall

Fra et økonomisk ståsted er det en absolutt at du vet at null poeng. Ifølge dine prognoser hvor mye penger vil det ta før du gjøre en fortjeneste?

Denne kunnskapen vil ikke bare hjelpe deg i henhold til budsjettet begrensninger, men er også et effektivt verktøy for å måle din markedsføring ytelse.

Mangel på taktisk planlegging

Det er ingen tvil om at markedsføring innebærer en god del kreativ tenkning men når du planlegger taktikken din kreativitet bør settes til side. En kreativ idé er en ting og er oppmuntret , Men implementere denne ideen er mer av en gjennomtenkt og metodisk taktikk. Kreativitet og taktisk planlegging fungere godt sammen, men ikke prøv å erstatte den andre.

Markedsføring går utover Advertising

Som vi har nevnt tidligere markedsføring i en meget stor del er et fokus på hvordan å tiltrekke seg kunder til dine varer og tjenester. En ting som du ikke ønsker å overse når du planlegger markedsføringen er hvordan man skal etablere en "positive" bedriftens image. Bortsett fra produktkvalitet dette aspektet er like viktig når promotere produktet. Hvordan en representant portretterer seg selv eller behandler en potensiell kunde har innflytelse mye på å kjøpe beslutning.

Glemme Eksisterende kunder

Eksisterende kunder representerer en gullgruve for de fleste bedrifter og bør ikke glemmes når du setter sammen en markedsføringsstrategi. En betydelig stakk av enhver markedsføringskampanje er å skape nye kunder, men etablerte kunder tilby en høy sannsynlighet for å gjenta bedriften. En plan å tjene penger både nye og gamle kunder bør derfor etableres. Unnlatelse av å gjøre dette er som å forlate penger på bordet.

Som du kan se om markedsføringen planen er ikke godt gjennomtenkt det kunne hindre dine ambisjoner om å ha en vellykket bedrift. En integrert komponent i enhver forretningsstrategi er planlagt og bevisst prosess for å tiltrekke kunder til ditt produkt. Din markedsføringsstrategi er der du definerer hvordan du har tenkt å faktisk kommunisere med potensielle kjøpere for å generere profitt. Hvis markedsføring plan er i someway venstre ufullstendig du kan mislykkes i å tiltrekke seg disse kundene for å gjøre bedriften lønnsom.

OM FORFATTEREN

TJ Philpott er en forfatter og Internett entreprenør basert ut av North Carolina. For ytterligere Online Suksess Tips og en gratis guide som viser hvordan du finner både lønnsomme markeder og produkter besøk: affiliate rask start

Mange små bedriftseiere, husk små er definert som bedrifter med under 500 ansatte, ikke klarer å markedsføre seg selv og dermed fortsette å tape markedsandeler. Manglende evne til å øke salget inntektene går utover den ekspertisen av salget ansatte og er direkte knyttet til din markedsføringsplan.

Først har du en markedsføringsplan for å levere markedsføring melding? Hvordan er du markedsføring deg selv og din bedrift? Selv om du er en enkelt Office Home Office Business (SOHO) eller et hjem basert virksomhet, trenger du en markedsføringsplan. Selvfølgelig hvis du er en større organisasjon, forstår du verdien av å ha en slik plan. HINT: Hvis du ikke har en plan eller har vært procrastinating om å skrive en plan, STOP akkurat nå. Finn; ansette noen til å hjelpe deg med å skrive denne planen. Disse planene bør være direkte knyttet til strategisk plan for hvem som gjør hva By Når innenfor din forretningsplan. Les om hvor du skal begynne på www.processspecialist.com/articles/DoYouKnowandPlanforthe3RsforBusiness.pdf

Sekund, gir ingen avbrudd din markedsføring meldingen prospektet eller mistenker? Hva gjør din melding stoppe prospektet atferd å ønske å ytterligere lytte til hva du har å si? Se dem nå beryktede Super Bowl reklame eller til stadig skiftende seg på TV. Hvorfor har en kommersiell bokstavelig talt stoppe deg? Er det grafikk? Er det musikk? Er det innholdet i meldingen? HINT: Bruk noen målbare begrep som dobbel resultatene dine, triple din virksomhet, øke fortjenesten med 100% for å avbryte prospektet.

Tredje, gjør din markedsføring melding engasjere prospektet eller mistenker? OK, nå som du har din prospektet oppmerksomhet, hvordan beholde den? Dette engasjementet kan være bare for en liten stund som i disse 30-sekunders snutter vi hører hver dag. Engasjerende prospektet er kritisk for å lykkes i dine markedsføringsstrategier. HINT: På dette punktet, bør du gi noen fordeler som skaper hva det betyr for meg?

Fjerde, gjør din markedsføring melding utdanne det tiltenkte publikum? Kan du gi noen solid utdanning i meldingen? Siterer bevist, dokumentert data eller statistikk bidrar til å stivne meldingen.

For eksempel innenfor våre forretningstjenester, tilbyr vi en student lederutvikling og mellommenneskelige ferdigheter program (USAs Rising stjerner). Vi lar vet foreldre at: Ifølge National Center for Education Statistics (NCE), er den gjennomsnittlige nasjonale tidsramme for å tjene en 4 års grad 5,3 år. Mange universiteter rapporterer at det vil ta seks år å tjene en 4 års grad. Hvis du er en forelder med en høyskole bundet student, ville ikke dette være en verdifull del av utdanningen? Just, tenk hvor mye mer penger foreldrene er å se for oss at de vil være utgifter. Hvis de har mer enn ett college bundet student, tallene er utrolig høye, og at visjonen blir veldig, veldig dyrt. Kan du se foreldrene behov, samt smerte deres? HINT: Koble utdanning til behovene til prospekt.

Femte og siste spørsmål, gir din markedsføring meldingen en umiddelbar tilbud? Hvor mange ganger hører du? Hvis du ringer akkurat nå, vil vi redusere prisen med $ 50? eller ring akkurat nå og du får 2 for prisen av én. Tilbudet er tydelig oppgitt. Hvorfor, fordi selgeren, at det å være deg, ønsker kjøperen, at det å være prospektet, til å ta aksjon akkurat nå, ikke senere, men akkurat nå. HINT: Vær kreativ med ditt budskap ved å tilby en betydelig rabatt hvis man kjøper sikrer 10 andre kjøpere.

Husk at du absolutt trenger en markedsføring plan hvor din markedsføring melding interrupts, engasjerer, utdanner og tilbud. Hvis din nåværende meldingen ikke leverer disse 4 målene, så ta litt tid å omarbeide planen. Du vil bli rett og slett overrasket over hvor raskt resultatene dine dobbelt.

For flere nyttige tips og hint, kan du finne mer informasjon på vår hjemmeside: - http://www.adsence-dollar-factory.com http://www.100earningtips.com

Rådgivende salg er en salgsteknikk som innebærer å fremme tillit og partnerskap med kundene. Hvordan kan dette hjelpe bedrifter å øke salget og ikke bare på kort sikt, men som en langsiktig salget plan ? Den sanne betydningen av rådgivende salg handler om å tjene kunden. Ikke bare si ordene og, men virkelig prøver å finne passende varer eller tjenester, eller for å løse problemer for kundene. En bedrift må være genuint motivert for å hjelpe kundene for at det skal være mest effektive. Rådgivende salg innebærer å være engasjert i konstant og informative kommunikasjon med kundene for å få en følelse for deres behov slik passende svar kan gis til dem. I en rådgivende salg modell og salgsrepresentant blir en konsulent. Poenget i denne tilnærmingen er å levere løsninger.

De fleste selskaper er fortsatt dypt nedgravd i tilnærmingen å overbevise kundene om at produktene de selger er det beste for alle. Nisje 'markedsføring til mindre og mer skreddersydd grupper har bidratt til å endre dette. Når kundens behov ikke er egentlig undersøkt og folk kan slås av ved tilbudet fordi de ikke hører noe som virkelig hjelper dem eller gjør dem føler seg verdifulle. For eksempel er en bil salgsagent som tilbyr den nyeste modellen av et kjøretøy til et ungt par med to små barn. I gamle tilnærming og salgsagent er forventet å peddle de fantastiske nye funksjonene i bilen. Han forteller dem at den har firehjulstrekk, er den i stand til å nå hastigheter så høyt som 100 miles per time, det har skinn interiør og et soltak og etc.

Denne tilnærmingen ser bort klart kundenes behov og som er grunnen til at paret er der for å begynne med. Rådgivende salg gjør nøyaktig det motsatte. I stedet for utstillingsvindu fordelene med den nye modellen, og salget persontalks til paret om hva de trenger i en ny bil og råder dem på hva slags bil har disse funksjonene. I tillegg tilbyr agenten ideer de kanskje ikke har vurdert fordi hun har forsket på, eller blitt utdannet i, og hva en familie bil bør tilby. Hun er sannsynligvis å påpeke sikkerhetsfunksjoner, inkludert sidekollisjonsputer og muligheten til å rengjøre bilen eller få bilseter inn og ut.

I tillegg, fordi de er unge og gassprisene er så høye, vil hun prøve å finne en bil for dem med stor gass kjørelengde og selv om dette betyr noe mindre (og en mindre kommisjon) enn en minivan eller SUV. Dette gjelder i PC-salg, mobiltelefon salg, møbler salg og mer. I rådgivende selge salgsrepresentant er så opptatt av å få en riktig tilpasning for kunden som størrelsen på provisjonen sin. Hvorfor? Fordi det er fordeler ved å gjøre dette.

Fordeler med Rådgivende salg

Rådgivende salg er en del av de nyere trend mot forretningsetikk og tjener egentlig en kunde eller samarbeidspartner. Gjør et Google-søk på medfølelse og næringsliv, og det er mange nettsteder, artikler og bøker og blogger om temaet. Tim Sanders Love is the Killer App er en stor bok om medfølelse og næringsliv. I den sier han De av oss som bruker kjærlighet som et punkt for differensiering i virksomheten vil skille oss fra våre konkurrenter like verdensklasse distanseløpere skille seg fra resten av flokken etterfølgende bak dem. Folk følelse ekte omsorg og kunder er mennesker. Som de fleste av oss forstand de falske og bevege seg mot ekte. Således og hvis en salgsagent (og selskapet) opererer ut fra reell bekymring for kunden, kan de miste salg her og der fordi den sanne ekte passer for kunden var ikke der og men de vil få totalt.

Praktisere Vellykket Rådgivende salg

Når et selskap begynner å integrere rådgivende salg i sitt salgs-plan modell og den første tingen å huske er tjeneste for kunden. Dette innebærer rådgivning og problemløsning, og la salg gå hvis det ikke er hensiktsmessig. Det handler ikke om bare å selge produkter. Scratch at gamle mentalitet! Utvikle en kundeorientert strategi som gir realavkastning Sales folk trenger å få reell trening i kommunikasjon, empatisk lytting og rådgivende salg. Kundene må være rutinemessig kartlagt og kontaktet og respektert. Det høres ironisk, men i rådgivende salg, og et selskap bør ikke være altfor opptatt av å gjøre salg.

Selv om en kunde bestemmer seg for å kjøpe et produkt som kan bidra tilby en høy fortjeneste, og det bør være i deres beste interesse å gjøre det. Hvis ikke, bør andre mer passende alternativer være tilbudt og dette inkluderer ringer til en konkurrent hvis alle in-house mulighetene er uttømt! Dette er det viktigste punktet å huske når praktiserende rådgivende salg. Med dette og du kan overbevise en kunde som selskapets høyeste bekymring er deres tilfredshet og ikke profitt. Betydningen og sannsynligheten for denne kunden blir beholdt i svært lang tid kan ikke, godt og være undersold.

Som en personlig branding strateg og profesjonell speaker, er Lethia Owens lidenskapelig opptatt lære folk hvordan å tenke og arbeide og bo kraftfullt! Hun arbeider med driftige høyttalere og solopreneurs som ønsker å bygge en million dollar merke bruker cutting edge elektronisk markedsføring strategier som tiltrekke seg flere kunder og øke fortjenesten. For mer informasjon om Lethia Owens International og Inc. kan du besøke http://www.LethiaOwens.com

Du trenger ikke våkne opp en morgen med ideen for et utmerket produkt eller en tjeneste og automatisk vet de ferdigheter som kreves for like spennende salg og markedsføring teknikker . Som alt annet i livet ditt, er det en læringsprosess, en av de beste læringsverktøy kommer fra erfaringer fra allerede vellykkede forretningsfolk . For eksempel har erfaring fortalt andre salg og markedsføring eksperter hvilke åtte vaner vil hjelpe deg å nå suksess i salg og markedsføring.

Først må du tro på deg selv og hva du har å tilby. Hvis du er i tvil, hvordan kan du forvente at kunder eller klienter til å sette sin lit til deg, gi deg forretninger, og åpne sine lommebøker? Derimot, hvis du er sikker i din bedrift, vil salg og markedsføring teknikker reflektere deg trygghet og tro på deg selv.

For det andre har en plan for din suksess. Du kan tro på deg selv alt du vil, men hvis du er dårlig forberedt, med ingen plan for fremtiden, kan det hende du ikke har en fremtid i bedriften. Fra kortsiktige mål til langsiktig forventning, skrive ned planen din. Skriv ned hva du ønsker å oppnå og hvordan du har tenkt å oppnå dine forventninger. Så, hold deg til planen. Din bedrift kart vil hjelpe deg å huske hvor du drar, og nøyaktig hvordan du ønsker å komme dit.

Tredje, må du gjøre et godt inntrykk. Du trenger bare én sjanse til å wow kunden. Hvis din kundes første inntrykk er noe annet enn fantastisk, er du sannsynligvis til å bli sittende fast i brunst av skade kontroll.

Fjerde, ikke hvile på laurbærene. Du kan aldri lære for mye. Invester i deg selv og fortsette å lære. Nye strategier og nye ideer er alltid gjennomføres. Hold deg oppdatert og vokse med virksomheten.

Femte, er en god vane å utvikle gode kommunikasjonsferdigheter. Lær å lytte, samt snakker. Ta deg tid til å forstå hva kunden eller klienten ønsker, så effektivt artikulere hvorfor du produkt eller tjeneste vil være svaret på et ønske eller behov.

Sjette, alltid bruke tiden din med omhu. For mange mennesker, selv i salg og markedsføring , kan det være svært vanskelig å holde tankene på aktiviteter for hånden. Før du vet ordet av det, er arbeidsdagen borte, og du vil ha lite å vise for ditt arbeid. starte en bedrift er ofte vanskelig og tidkrevende under de beste omstendigheter. Dermed er tiden på en premie, og du må bruke den klokt.

Seven er hjernen din det beste verktøyet du har for godt salg og markedsføring teknikker. Som teknologiutviklingen, har personer blitt stadig mer avhengig av datamaskinen og andre moderne bekvemmeligheter. Hva skjer hvis strømmen går av? Ikke vær så fast på teknologi som din glemmer å bruke god, gammeldags sunn fornuft.

Endelig genuint bryr seg om kundene. Når du gjennomfører salg og service for det formål fetende din coffers, klienter du og kundene kjenner. Likevel, hvis du virkelig vise omsorg og bekymring for folk som er virksomheten din, vil du være effektiv på salg og markedsføring, mens prospering.

I konklusjonen, hvis du følger disse prøvd og testet vaner for vellykkede personlige og profesjonelle forretningspraksis, vil du også finne nøkkelen til gode salg og markedsføring . Fortsette å lære, vokse og holde bry seg om din klientell. Deretter vil du bli vellykket.

Paul Sutherland er en Accelerated foretak Vekst Coach. Hans selskap - Daniel Thomas International - www.dti.eu.com hjelper bedrifter og små og mellomstore bedrifter å øke sin virksomhet med prøvd testet og utprøvde teknikker og strategier, noe som øker bunnlinjen overskudd i 90 dager eller mindre?

Slå en voksende virksomheten til en vellykket bedrift tar tålmodighet, en forståelse av dine kunder og oppfinnsomhet i å skape en sterk markedsføring plan som er unik for ditt produkt og service. Grabbing oppmerksomhet fra potensielle kunder kan bety forskjellen mellom en virksomhet som overlever og en virksomhet som trives!

Markedsføring er et begrep som ofte brukes synonymt med "reklame". Men det er mer enn det. Reklame selger et produkt, mens en god markedsføringsplan setter din bedrift og ditt produkt og service bortsett fra pakken, og gjør deg til en industrileder som alle vender seg til. Markedsføring er mer enn en selger verktøy, det er en måte å bygge langsiktige relasjoner med kundene for å skape et miljø som lokker fremtidig virksomhet.

Forstå klienter / kunder:
Statistikk viser at 80% av de fleste salget kommer fra bare 20% av bedriftene kundebase. Den beste måten å øke resultater blant at 20% er å bli virkelig kjent med kundene dine. Forskning er avgjørende når markedsføring til eksisterende kunder. Noen ting du trenger å vite før implementering av en ny markedsføringsstrategi er:

-Hvem din nåværende kunder er
-Hva kundene dine behov
-Hvorfor de bruker ditt produkt eller tjeneste
-Når de bruker ditt produkt eller tjeneste
-Hvorfor de kjøper ditt produkt og service
-Hvordan produktet eller tjenesten kan bedre fordeler både dine eksisterende kunder, så vel som fremtidige kunder

Bli kjent med konkurransen:
Uansett hva virksomheten du er i, er det alltid en lignende en på din frakk haler, prøver å bedre posisjonere seg i markedet. Kunder kan være ustadig, og kan bestemme seg for å hoppe skipet hvis de tror de får et bedre tilbud andre steder. Den beste måten å unngå å miste kunder til nye eller eksisterende konkurrenter er å holde en tett på hva som skjer i bransjen og som de nye spillerne er. Ta spesiell omsorg for å se etter kampanjer og markedsføring ordninger som kan hjelpe dine konkurrenter lokke bort din kundebase.

Finn et marked nisje:
Kundene er alltid på utkikk etter noe nytt og annerledes. Kanskje de ønsker å fortsette å bruke din prøvd og sanne produkt på grunn av sin kvalitet eller tilgjengelighet. Ikke ta sin lojalitet for gitt. Vær alltid på utkikk etter bedre priser, tilbud, mer utvalg, nesten hva som helst som vil interessere dem inn bestilling igjen og igjen og igjen.

Nisje markedsføring kan være en god måte å beholde kundene du har og få nye fra jungeltelegrafen annonsering. Noen bedrifter er kjent for sine gode priser, mens andre tar mer, men stole på sin høye kvalitet å gjøre salg. Hva er din business "kjent" for? Hvis svaret er ingenting, bør din neste markedsføringen plan starte der.

Limit Yourself:
Ingen (eller bedrift) kan gjøre alt - og du bør ikke prøve. Ikke prøv å få de beste prisene, størst utvalg og høy kvalitet i byen. Finne ut hva kundene ønsker og forventer, og deretter gi det til dem på den beste måten du vet hvordan. Prøver å være for mange ting for mange mennesker vil resultere i svake forventninger, dårlig salg, og minkende kundelojalitet .

Uansett hvilken type markedsføring plan du tenke, nøkkelen er å kjenne din kunde, være forberedt på å gi dem det de ønsker og trenger, se på konkurransen og finne din egen nisje i bransjen. Når du kan oppnå at eventuelle markedsføringsstrategi er bundet til å arbeide.

Jeg kom over en artikkel i dag som forklarer hvordan bedrifter kan implementere et firma-mandat salgsplan og være sikker på at alle selgerne følger den.

Jeg fant rådene som gis i denne artikkelen å være dypt forstyrrende for meg, spesielt siden det er nytt og ikke fra en tjue år gammel bok fra den gamle skolen med å selge.

Essensen i artikkelen er dette: Selskaper som ønsker å implementere en ny salgs-plan må gjøre det obligatorisk, må holde selgerne ansvarlig for å følge det, må la selgerne vet at ledere vil inspisere å sørge for at den nye planen blir fulgt, og at rollespill bør gjøres på treningene for å lære selgere å bruke de nye salg planen.

Jeg følte meg frysninger nedover ryggen da jeg leste den delen om hvordan ledere vil holde selgere ansvarlige, og vil inspisere å være sikker på at planen blir fulgt. Jeg umiddelbart fikk bildet av den stereotypiske fantaserer galning, "lille diktatoren" salgssjef som terroriserer sine selgere gjennom mikro-management og sløv bestillinger.

Er dette den slags organisasjon gode selgere ønsker å jobbe for? Jeg er forbauset over at denne typen råd blir fortsatt gitt i denne dag og alder.

Jeg har også et stort problem med mandat rollespill i treningene. Jeg hater rollespill. Jeg alltid har og alltid vil. Jeg tror de er dumme og en fullstendig bortkastet tid. De er helt utestengt fra mine treningsprogrammer. Det største problemet med rollespill er at de er ALDRI realistisk. Faktisk, hvis du trener en selger gjennom rollespill, vil han være helt blind ensidig og blåst ut i møte med ekte potensielle kunder som har reelle problemer og reelle innvendinger. Alle eksempelet salg dialoger jeg bruke i programmene har kommet fra REAL salg avtaler, de er utført av enten meg selv eller andre selgere jeg kjenner og stoler på.

Da jeg var i salg, var jeg nesten alltid en topp utøver. De eneste gangene jeg ikke var en topp utøver var mens han jobbet i bedrifter som hadde et mandat salgsprosess at jeg var pålagt å følge. Det alltid forbløffet meg på hvorfor selskaper som tvang oss til å følge sin plan ville ansette erfarne selgere. Hvorfor ikke ansette uerfarne folk rett ut av college? De vil ikke ha noen pre-unnfanget forestillinger om hvordan å selge, vil ikke ha noen tidligere erfaring eller trening, og vil derfor blindt følge bedriftens system , Spurte ingen spørsmål.

Her er et par av realiteter som ledere og salg direktører må møte opp til:

1. Hvis du ønsker en erfaren salgsstyrke med gode resultater, må du forstå at de allerede vet hvordan de skal selge. Hvordan ellers kunne de muligens ha en god track record? Forsøk på å tvinge dem til å lære et nytt system og følge det negerer deres talent og erfaring, og vil umiddelbart ødelegge sine topp produsent status. Bevist selgere utmerke og utføre på sitt aller beste når behandlet som uavhengige kontraktører.

2. Hvis du virkelig ønsker å gjennomføre og mandat et selskap salg plan, den eneste måten å gjøre det vellykket, og med liten omsetning, er å ansette folk uten erfaring rett ut av skolen. Og selv da, ville du fremdeles være mye bedre med å holde seg til alternativ 1.

Hvis du ønsker en vellykket organisasjon, ansette de beste og plassere din lit til dem at de vet hvordan de skal selge. De har gjort det før og kan gjøre det igjen for deg. Ikke avspore deres ytelse

og undergrave alles suksess ved å tvinge noe på dem som er helt unødvendig.

by: Lynne Saarte

Når markedsføring virksomheten din, trenger du ikke å bryte banken bare så du kan ha deg selv en kampanje som kan generere leads. Det er nettopp ganger for å være bevisst på hvor dine hardt opptjente penger går. Som sådan, du virkelig trenger å se på mulige måter du kan spare på kostnadene på markedsføringstiltak.

Tidene er harde og du kan finne deg selv sliter med å holde på å tiltrekke nye kunder til virksomheten din. Og selv om det er ganske fristende, ikke engang tenke på å kutte dine budsjettet for markedsføring bare så du kan få endene til å møtes. Hvis du ønsker å begynne å miste din kundebase og deretter gå rett foran og stoppe markedsføringsaktiviteter. Men hvis du ønsker å overleve denne vanskelige tiden og forbli på toppen, må du begynne å tenke på smarte måter å markedsføre virksomheten din.

Du trenger ikke å regelmessig komme opp med flere kostbare collaterals som katalog utskrift eller skriv ut brosjyrer slik at du kan ha så mange potensielle kunder som mulig. Det er andre kostnadseffektive måter å gå om markedsføring annet enn print kataloger. Her er hvordan:

1. Market med takk notatkort.

Du kan alltid kjøpe en haug av dem på rabatt butikker, og deretter sende dem til lojale kunder bare for å la dem vite at du setter pris på virksomheten de gir deg. Håndskrift meldingen å gjøre det mer personlig. Og ender med et ønske for sin suksess og velvære.

2. Være en ekspert.

Skrive artikler på kompetanse ditt. Hvis du er i katalog utskrift, og deretter skrive artikler om hvordan du skriver ut kataloger som fungerer og deretter sende disse artiklene på nettsteder. Jo flere mennesker som vil være i stand til å lese artiklene dine, til flere sjanser av kompetanse får du ledningene du trenger for din klient base.

3. Dele data og informasjon.

Denne gangen, hvis du fant en fin artikkel, kan du dele den med dine kunder som vil sette pris på slik informasjon. Den vil vise at du er interessert i dem, så mye at du følger nøye med på hva som kan gi dem løsninger på noen av sine problemer.

4. Ta kontakt med folk. Snakk med dem.

Dette er den mest grunnleggende måte å komme i kontakt med dine mål klienter. Bare gå fremover, plukke opp telefonen og ringe det nummeret. Be om tilbakemelding på aktuelle markedsføringskampanjer eller de du gjorde for dem i fjor. Ved å komme i kontakt, vil du være i stand til å generere ny virksomhet og gjenopplive gamle i prosessen.

5. Nettverk, nettverk, nettverk

Gå til arrangementer og delta på messe utstillinger. Men husk at nettverksbygging handler ikke om å få så mange visittkort som du kan. Nettverk handler om å gjøre tilkoblinger og forming arbeidsforhold som kan hjelpe deg utvide virksomheten din.

Det er mange flere måter å markedsføre virksomheten din uten å koste deg en arm og et ben. Du må bare være kreative i å finne ut midler til å fremme hva du har i henhold til budsjettet for å generere potensielle kunder for din bedrift.

Om forfatteren

Lynne Saarte er en forfatter som kommer fra Texas. Hun har vært i Internett-bransjen i noen år nå, med spesialisering innen Internett markedsføring og andre elektroniske forretningsstrategier Forfatteren inviterer deg til å besøke. http://www.printplace.com

Markedsføring innebærer ulike stadier av reklame, produktledelse og kommunikasjon som er rettet på å utvide produktet bevissthet.

Andre attributter markedsføring inkluderer:
1) Markedsføring er en integrert forvaltning prosess , gjennom hele prosessen av virksomhet.

(2) Markedsføring er å organisere virksomhet for senteret for å møte kundens behov, og å nå ut bedriftens fortjeneste mål og developmentby tilfredsstille behovene.

(3) Markedsføring til den generelle driften av midlene til å tilpasse seg de behov og påvirkning.
For å oppsummere, kan vi gjøre en slik markedsføring generelt, er markedsføringen til kundens behov som utgangspunkt, er det planer om å organisere virksomheten, for å gi kundene med tilfredshet av varer og tjenester for å oppnå forretningsmessige mål og prosess.

Business Development er en salgsaktivitet som ventes å levere resultater på mellomlang til lang sikt, for eksempel utvikle en kanal eller partnerstrategi. I motsetning til en ren Sales aktivitet som er mer kortsiktige og normalt innebærer å selge direkte til sluttkundene. Markedsføring er en funksjon som støtter både salg og forretningsutvikling som tillater dem å målrette bestemte markedet vertikaler / kanaler / kunder ved å utvikle materiale, markedskunnskap og salg forslag som er relevante for disse. Salg og BD gå og selge hva markedsføring (normalt sammen med produkt management) har satt sammen for å beskrive, pris og plassering av produktene.

The Business Development rolle er en blanding av salg og markedsføring aktivitet som gjør deg i stand til å lage en effektiv tilnærming og unike tilnærming til målet selskaper og markeder du er eller ønsker å nærme seg. Denne rollen er en altomfattende rolle med sikte på å hjelpe selskaper å "generere mer business" i sine mål sektorer.

Oppsummert er markedsføring å få ord ut .. mens forretningsutvikling og salg er å få virksomheten fra ordet som gikk ut!

Forbedre Konkurransefortrinn

En Marketing Plan er en skriftlig strategi for å selge produktene / tjenestene til en ny virksomhet. Det er en refleksjon av hvor alvorlig et selskap er i møte konkurransen hodet på, med strategier og planer for å øke markedsandeler og tiltrekke seg kunder. En effektiv markedsføring plan er støttet av omhyggelig samlet marked, forbruker og konkurrent informasjon, noen ganger siterer faglige råd.

Hvorfor Utarbeide en markedsføringsplan?
En god Marketing Plan vil hjelpe deg å forbedre dine sjanser mot mer erfarne konkurrenter og nye, fremvoksende seg. Planen gjør det mulig å gjenkjenne og gripe inn på noen trender og forbrukernes preferanser som andre selskaper har oversett, og å utvikle og utvide din egen utvalgt gruppe lojale kunder nå og i fremtiden.

Planen viser også til andre at du har nøye vurdert hvordan å produsere et produkt som er nyskapende, unike og salgbare-forbedrer sjansene dine for stabil omsetning og fortjeneste - grunner for investorer til økonomisk tilbake deg.

INNHOLDET I en markedsføringsplan

Title Page

• Inkluder navnet på selskapet, tid at innholdet av markedsføringen plan dekker, og sluttdato.
• Bruk en ren og profesjonelt format med eksempler av selskapets logo og produkt design og emballasje typer.

Innholdsfortegnelse

• Liste alt innholdet av markedsføringen plan i den rekkefølgen de vises, siterer relevant sidetall.
• List tabeller, grafer og diagrammer på en egen side slik at leseren kan finne disse presentasjonsverktøy raskt. List vedleggene som vil bli inkludert på slutten av dokumentet.

Cover Letter

• Dette brevet skal danne en personlig oversikt over dokumentet. Marker områder av planen som er spesielt viktig for leseren, og gir en indikasjon på hvor denne planen vil hjelpe din bedrift oppnå samlede suksess i fremtiden.

Historisk bakgrunn

• Gi leseren en indikasjon på hvor din forretningsidé opprinnelse, som siterer den datoen du begynte å forske på ideen, eksistensen av noen mentorer eller rådgivere, omfanget av virksomheten din (den spesifikke på hva business "betyr"), og muligheter for ekspansjon. Angi hvordan den fremtidige suksessen av virksomheten kan tilskrives strategiene funnet i Marketing Plan.

Markedsføring og mål
For å introdusere denne delen, inkludere "mission statement" av virksomheten, en idé om hva målene er for kunder, klienter, ansatte og forbrukeren, deretter fortsette med:

Salgsmål

• Sammenlign utsikter for fremtidig salg enten med tidligere resultater, eller en generell industri ytelse rapport. Ved å analysere gjennomsnittet i bransjen så vel som dine egne prestasjoner vil du demonstrere for leseren at du kan se "utover dine grenser" til konkurransen for å gi deg en idé om hvor godt du utfører, eller hvilke generelle problemer hele bransjen kan være overfor.
• Identifiser bransjen bred problemer og lage strategier for å utfordre dem. Dette vil også vise at du har de nødvendige framsyn å tillate deg å gjenkjenne problemer i fremtiden.
• Sett "benchmarks" for dine salgsmål med kvartalsvise rapporter som en måte å evaluere suksessen av dine samlede markedsførings-tilnærming. Angir hvor mye "markedsandel" du har tenkt å samle inn over de neste 5 årene, for å vise at du forventer å fremme din posisjon mot dine konkurrenter bruke din "individuelle" tilnærming.

Profit Mål

• Inkluder dine spådommer for etter skatt for hver av de neste fem årene. Relatere dette overskuddet antakelsen basert på innholdet av driftsbudsjettet kostnader tall funnet i din forretningsplan.
• Angi hvordan du vil reinvestere fortjenestemargin i bestemte områder av Marketing Plans framtidige aktiviteter, samt motvirke drift og starte opp kostnader du allerede har. Ikke overse fremtid Marketing Plan fordi du har å utsette de kostnadene du allerede har. En lyd Marketing Plan bør gjøre mer enn "å betale for seg selv" og dets virksomhet.

Priser Mål

• Fokus på svakhetene dine konkurrenter ved å tilby bedre kvalitet til en konkurransedyktig pris. Husk hva dine egne holdninger er mot produkter du forbruker på en dag til dag basis. Husk hvordan du reagerer på høye priser for dårlig eller marginal kvalitet eller service.
• Rettferdiggjørende prisene for produktet eller tjenesten mens du tenker som en kunde vil gi deg en fordel. Survey et utvalg av dine potensielle kundegruppe og spør dem direkte hva de føler om konkurrentenes produkter, tjenester, industri priser og eventuelle områder for forbedring.

Produkt Mål

• Mye liker det du skulle gjøre for priser, fokus på ønsker, behov og oppfatninger av forbrukere og allmennheten. Identifisere eventuelle problemer for din bransje / produkt.
• Vis hvordan du vil tiltrekke seg flere kunder samtidig som de du har. Bestem avgjørende faktorer av kundens preferanser mot et produkt, som pris, eller sosiale hensyn, for eksempel miljøpåvirkning, produktkvalitet eller bekvemmelighet.
• Angi målene du har for kvaliteten på tjenesten, servicenivå (hastighet og nøyaktighet), kundetilfredshet, og din egen fleksibilitet til å støtte forbrukernes krav og forespørsler.

Markedsanalyse

• Undersøk om din bransje er i vekst, modning eller fallende.
• Hvis det er synkende, identifisere problemer som finnes og være i stand til å endre de du kan. Vis hvordan du kan tilpasse seg endringer som du ikke kan kontrollere.
• Hvis din bransje er modning, vise hvordan en ny bedrift, kan du være i stand til å bedre tilpasse seg eksterne krefter, bedre enn de mer modne konkurransen.
• I en nylig nye og voksende marked (den beste scenariet), skille deg fra nye konkurrenter. Vis hvordan du forventer å bli en stor markedsandel holder, med en ny tilnærming til markedet og utnytte den nyeste teknologien. Identifiser de eldre metoder for å generere produktet / tjenesten blir utfordret av bedriftens tilnærming.
• Erkjenner problemene og utfordringene i markedet du går inn. Bruk analysen til å konstruere en strategi som vil sette deg foran konkurrentene dine.
• Se til måter å forlenge "livet" av virksomheten din hvis du innser at hva får inn er truet av nye, fremvoksende teknologier og forretninger tilnærminger. Å fremme din virksomhet i den nye økonomien betyr å finne din "nisje", eller å skape en av dine egne.
• I din markedsanalyse fokus er på viktige områder som næringsliv bredt salg ytelse. Anerkjenn hvorfor salget (som helhet) kan være avtagende. Look til nasjonale og provinsielle gjennomsnitt, siterer grunner til dårlig ytelse. Grunner kan være både eksternt til en bestemt virksomhet operasjoner, eller interne til måten virksomheten drives. Folk kalt "bransjeanalytikere" har utviklet en måte å fastslå årsakene til konkurser, med fokus på retning nylig voksende bedrifter kan ta for å realisere suksess. Reference disse fagpersonene.
• Ditt fokus bør også henvende seg til den lokale scene, da lokale markeder kan eller ikke kan følge større bransjen trend for ulike grunner. Sammenlign den lokale situasjonen til de nasjonale og provinsielle gjennomsnitt, utviklingen i salg, og den beregnede totale markedet som kan nås med lokale bedrifter.
• Gjenkjenne posisjonen din lokale konkurrenter har tatt i det lokale markedet, klientellet de serverer, produktet de produserer, prisen de forventer å ta betalt for sine produkter og tjenester.
• Til slutt relaterer dine egne bedrifter posisjon til posisjon til andre, reflekterer på modenhet og erfaring med virksomheten din konkurrenter.

Environmental Analysis - Global Business Environment
Gjennomføre en miljøanalyse å se på og kommentere verden der du skal operere. Ledighetsratene for de siste 2 til 5 år og virkningen det har hatt på salg og den totale kundemassen er en effektiv måte å demonstrere effekten av "eksterne" presset på virksomheten din. Trusler på grunn av miljømessige forhold (som arbeidsledighet, permitteringer, nedgangstider, høye renter) reduserer forbrukernes aktivitet, og bør undersøkes i din markedsføringsplan.

Politisk og juridisk

• Identifisere forskrifter, tillatelser, forsikring, ansvar, kommunale reguleringsplaner og beskatning krav som du må følge for å drive virksomheten.
• Virksomheten klimaet i din by, landsbyen og området rundt er en viktig innflytelse på dag-til-dag operasjoner. Reflektere over temaer som skatt, reguleringsplan og andre faktorer.

Demografi

• Beskriv befolkningen base som eksisterer for å støtte ditt produkt. Identifisere markedets størrelse for produktet, og menneskene som utgjør produktet / tjenesten 's forbrukergruppe. Gi informasjon om:
• Hvor de bor, gjør Hvilke produkter de kjøper, hvor mye de bruker på lignende produkt hvert år,
• Hvor de handler for disse produktene, osv. tilsier hvorvidt produktet er rettet mot en bestemt aldersgruppe, med forbruksmønstre og forbrukerbehov. Indikere hvorvidt denne gruppen er krymper, utvide eller ennå ikke er tappet inn.

Environmental Analysis - Local Business Environment
Gjennomføre en miljøanalyse som ser på og kommenterer på din lokale område og ditt nettverk av forretningsforbindelser, konkurrenter og kunder.

Leverandører

• Identifiser kilder for direkte kjøp ved å beskrive sine steder, hyppigheten av dine bestillinger og den type og mengde av forsyninger blir du bestiller.

Sosiale / kulturelle

• Forklar noen spesiell klient støtte eller andre spesielle forbrukergrupper som kan identifiseres bortsett fra allmennheten. Beskriv utgifter og produktet kravene i disse gruppene og egenskapene til din bedrift som støtter produkter og tjenester som de er krevende. Indikere om ditt produkt er en del av daglige aktiviteter av en bestemt gruppe eller allmennheten. Identifiser påvirkning dette vil ha på din anslått salg. Identifiser nettverk kontakter i samfunnet, og den generelle atmosfæren som omgir virksomheten din. Identifiser påvirkning dette vil ha på din anslått salg. Forutsi mottakelighet av produktet konsepter, og hvordan samfunnet oppfatter virksomheten din.
• Beskriv forventet respons på annonseringen, og hvordan dette vil øke salget. Indikere hva generelle trender i markedet du vil følge for å holde deg oppdatert og "i kontakt" med publikum. Hvilke spesielle teknikker vil du ansette for å matche forbrukerbehov.

Konkurranse

• Identifiser direkte konkurranse ved å navngi sin virksomhet, beskriver sine anlegg og drift, identifisere sin del av forbrukermarkedet, realisere støtte for produktet sitt og ved å gjennomgå svakheter ved denne tilnærmingen.

Forbruker Analysis

• Identifiser din målgruppe, som beskriver hvordan selskapet vil møte behovene til forbrukeren bedre enn konkurrentene gjør. List forventningene forbrukere har for din type produkt. Siden kravene kan være forskjellige, vil produkter og tjenester varierer mellom konkurrenter. Kvalitet, pris og etter salg service er bare noen av områdene hvor denne forskjellen oppstår.
• Identifiser segment av markedet som vil dra nytte av ditt produkt og område av ekspertise så vel som din tilnærming til å selge ditt produkt eller tjeneste.
• Forutsi salgspotensialet som kan bli realisert ved å trykke inn og holde på målgruppen, og tiltrekke andre gjennom ulike strategier og tilnærminger. Disse ulike tilnærminger kan være alt gjøres samtidig eller være mer trinnvis - å skaffe en kjerne publikum for produktet eller tjenesten først og deretter utvide til resten av markedet. Identifiser salgspotensialet for hver av disse målgruppene.

Styrker, svakheter, muligheter og trusler Analysis

Sterke

• Liste styrkene i din bedrift tilnærming som kostnadseffektivitet, service, kvalitet og kundelojalitet.
• Liste andre eiendeler av din virksomhet som fleksibilitet, innovasjonsevne, respons på ytre press, kreativitet og selskapet stabilitet.
• Relater din erfaring (profesjonalitet, varighet og mangfold) og kontaktene du har gjort i alle områder av bedriftene virksomhet - fra leverandører til kunder, embetsmenn til forretningsfolk.

Svakheter

• Beskriv de områdene av svakhet i selskapets virksomhet, slik som regjeringens politikk og prosedyrer, og ledelsen uerfarenhet.
• Capital finansiering, bør kreditt, lån og andre finansielle gjeld identifiseres, med strategier for å kontrollere sin effekt på virksomheten din.
• Anerkjenne den begrensede virkningen av et nytt produkt på markedet - dens mangel på anerkjennelse kan tilskrives selskapene uerfarenhet fremme.
• Innse at dårlige prestasjoner vil bety lavere enn forventet fortjeneste - noe som vil resultere i mye av pengene går til å redusere gjeld snarere enn å forbedre forretningsfasiliteter, drift og ekspanderende markeder.

Muligheter

• Undersøk hvordan riktig timing, samt andre faktorer som bedriftens innovasjonsevne, kan forbedre din bedrift sjanser for suksess.
• Bruk verktøy som kundeundersøkelser for å understreke behovet for produktkvalitet og etter salg service.
• Relater bedriftens fokus til et segment av dagens marked som blir oversett.

Trusler

• List de eksterne trusler mot bedriftens suksess, slik eksisterende og nye, fremvoksende konkurrenter, ytelse av den totale økonomien, og avhengighet av andre virksomheter som for eksempel leverandører, forhandlere og distributører for markedsadgang og støtte.

Markedsføring Focus

Produkt eller tjeneste

• Identifiser ditt produkt eller tjeneste ved hva det er, hvem vil kjøpe det, hvor mye de vil betale for det og hvor mye det vil koste for deg å produsere den, hvorfor en forbrukernes etterspørsel finnes for produktet ditt, og hvor produktet sitter i sammenligning til lignende produkter / tjenester er nå tilgjengelig.
• Beskriv markedet begrunnelsen for forskjellene mellom produktet og konkurrenter. Se på kvalitet, pris, nye ideer / tilnærminger, og hvordan produktet appellerer til en bestemt kunde base - både eksisterende kunder og nye kunder du håper å tiltrekke seg til markedet.
• Vær konkret om hvordan produktet / tjenesten forbedrer ved de allerede eksisterende, din bruk av kvalitetskontroll, poste kjøpe evaluering (og hvordan du vil få feedback) og omfanget av tjenesten du vil gi: ansvar, forpliktelser og forventninger.

Sted

• Identifiser plasseringen av virksomheten din, hvorfor det ligger der (strategisk, konkurransedyktig, økonomiske mål), din forventede metoder for distribusjon, og timing mål.
• Ulike produkter har ulike hylle liv og din estimering av hvor lenge produktet vil forbli på sokkelen er en viktig en.

Promotion

• Beskriv typen salgsfremmende metoder du vil bruke for å spre ordet om produktet. Identifiser teknikker som jungeltelegrafen, radio og avisannonser.
• For radio, fokusere på et stasjoner musikk-format og dens forhold til dine produkter image, kringkasting området, kulturelt fokus, alder fokus, etc.
• For aviser og andre trykte medier, bør du vurdere hvilket nivå du ønsker å annonsere (lokalt, regionalt, provinsielle, føderale, kryssnasjonale, etc.), i hvilke medier (handel magasiner, profesjonelle, rekreasjon, kulturelle, hobby, spesiell interesse , etc.), hvor ofte, og timingen av slike reklamer (sesongarbeid, spesielle problemer, etc.).
• List tilgjengelig messer som tilbyr din virksomhet og mulighet til å vise bannere og salgsfremmende litteratur.
• Forklar din bruk av dyre medier som TV og billboards. Begge er svært dyre, mens PC basert "bulletin boards» og internett kan gi et globalt publikum.
• Promotion gjennom foreninger og offentlig støtte programmer tilbyr en mulighet for suksesshistorier å annonsere.
• I butikken kampanjer, fortau salg, plante turer, gratis vareprøver, openhouses, "point of sale" skjermer, anerkjennelse i statlige programmer, agendaer, brosjyrer og kalendere er andre veier for opprykk. Også gimmicks som trekker for gratis vareprøver og tjenester besøk også gi deg en epostliste for fremtidig hensyn.
• Alliance kampanjer mellom deg og tilhørende virksomheter (forhandlere, leverandører, etc.) gir deg og noen komplementære virksomheter mulighet til å forbedre markedet image og potensielle salg.

Pris

• Prisene på produktene eller tjenestene bør gjenspeile det samlede selskapets strategi. Priser skal være konkurransedyktig, så vel som en refleksjon av kvalitet, kostnader og fortjeneste margin.
• List kvaliteten funksjonene i produktet eller tjenesten, samt tilhørende kostnader komponent for hvert element eller nivå av service.
• List strategier du har tenkt å bruke, som for eksempel gir en rabatt på noen elementer du selger for å øke salget i andre områder.

Finansiell informasjon

• Vis den anslåtte nivået av salg du forventer å realisere med og uten strategier du har skissert i markedsføringen planen. Vis det naturlige nivået av salg som beskrevet i din forretningsplan, og deretter vise den forventede økningen i salget som de forholder seg til bestemte markedsføring teknikker du vil bruke.
• Vis markedsandelen vil du håper å oppnå, basert på "high", "medium", og "lavt" anslag for suksess for din markedsføringsstrategi.
• Prognose på "break even" for hver av de følgende 5 år, i antall salg i dollar. Dette vil demonstrere din trenger for å realisere en viss omsetning for å dekke forventede kostnadene for hver av de neste 5 årene.
• Skissere områder av svakhet i finansieringen av virksomheten din, den mangler som kan finnes i områder som "driftskapital", utestående lån, og utilstrekkelig kreditt.
• Gi passende forslag for å redusere effekten at disse manglene vil ha på vellykket drift av din virksomhet.

Tabeller, grafer, diagrammer og bilder
Ved å presentere informasjon i et bildeformat, noen områder som er vanskelig å uttrykke i ord blir lett å vise til leseren. Her er noen eksempler:

Posisjon Analysis

• En figur som viser hvor bedriftens image ligger i forhold til direkte konkurranse.

Reklame Eksempler og annet reklamemateriell

• Gi leseren med noen eksempler på den typen kunst og reklame du håper å bruke for å tiltrekke potensielle kunder, og å portrettere et bestemt bilde av produktet / tjenesten.
• Slike materialer kan demonstrere effektiviteten av meldingen, vellykket produkt / tjeneste anerkjennelse og emballasje design.

Demografi, Consumer Statistikk og budsjetter

• Ta med passende demografisk informasjon som populasjoner, alder distribusjoner, anslått befolkningsveksten og husholdningenes størrelser.
• Inkluder statistikk som dekker familiens utgifter, personlig inntekt egenskaper, sysselsettingstallene, og forbruk og forbruksmønster.
• Gi budsjett ark for reklamekampanjer, salgsfremstøt, og utgifter som for eksempel uniformer, visittkort, logo design, bannere, flyers, plakater, etc.
• Omfatter utskrift kostnader og forventet etterbestilling tidsplaner.
• Demografi og annen statistikk finner du i Statistics Canada informasjon, tilgjengelig på det lokale biblioteket.

Priser

• Relatere prising av dine produkter eller tjenester til kostnadene, fortjenestemargin, "break even" i salg, konkurrent prising ordninger, forbruker profiler og produkt / tjeneste forventninger.

Skill "fast kostnad" komponenter og din "variable kostnader". Faste kostnader er de som skal være stabile over de neste 5 årene, mens variable kostnader er de som tilpasser seg ytre og indre press.