Wiem, że nie ma marketingu strategicznego zespóÅ. Wiem, że każdy w organizacji jest zbyt zajÄty, robi co trzeba zrobiÄ dziÅ, aby wziÄ Ä udziaÅ jeszcze jeden spotkanie lub byÄ szczÄÅliwy nie bÄdÄ c na innej komisji.
W rzeczywistoÅci, nawet jeÅli myÅli marketing strategiczny zespóŠsens - nie bÄdzie wiedziaÅ, jak umieÅciÄ jÄ razem. I nie mogÄ znaleÅºÄ nikogo wokóŠfirmy, która wie dużo wiÄcej na ten temat niż ty.
Strategiczny zespóŠmarketingowy , jak niektóre wielu innych grup operacyjnych nie musi byÄ skomplikowane, aby skonfigurowaÄ i uruchomiÄ jak wszystko. I nie wymaga niczyjej czas i energiÄ - w sposób ciÄ gÅy, niż twój.
Kto może dostaÄ siÄ na strategicznym zespoÅu marketingu? Kto powinien aktywnie uczestniczyÄ w procesie i kto może liczyÄ na do dyspozycji odpowiednie Årodki i perspektywy potrzebne?
Na poczÄ tek wybraÅ trzy do piÄciu firm wÅaÅciciele od wewnÄ trz swojej branży, ludzie, których firmy sÄ dobrze spoza marketingowych dziedzinach. Idealnie niektórzy czÅonkowie byÅoby jak ty, inni starszych z wiÄkszym doÅwiadczeniem, a mÅodszy ze Åwieżych perspektyw.
Wprowadzenie ich na pokÅad może zabraÄ trochÄ skrÄcania ramienia, ale kiedy zapowiadajÄ siÄ na ich strategicznym zespoÅu marketingowego bÄdÄ najprawdopodobniej zgodzi siÄ na pokÅadzie z tobÄ .
Na podstawie swoich doÅwiadczeÅ bÄdÄ stanowiÅy wkÅad, aby pomóc Ci zaczÄ Ä na marketingu strategicznego - i bÄdziesz odwzajemniaÄ. BÄdÄ prosiÄ trudnych pytaÅ i zapewniÄ goÅciny i niemile widziane opinie od swoich perspektyw. Ich opinie bÄdÄ obejmowaÄ wspólne doÅwiadczenia, znajomoÅci branży, jak i zupeÅnie inne podejÅcia, które dziaÅaÅy poprawnie dla nich.
Aby rozpoczÄ Ä pierwszy z wielu, sesjach strategicznych zespoÅu, bÄdziesz wskazania konkretnego, co chcesz osiÄ gnÄ Ä. Musisz byÄ w stanie spojrzeÄ w dóŠdrogi, poza dzisiejszych pożarów i obraz docelowy, który jest jednoczeÅnie na tyle daleko, aby byÄ osiÄ galne - to wymaga czasu, kogo znasz, ale wystarczajÄ co blisko, aby byÄ ważne. SÄ to strategiczne sesje nie identyfikacyjne kryzys i zarzÄ dzanie - a jednak nie powinno byÄ na poziomie pilnoÅci w procesie lub nic nie bÄdzie siÄ zrobiÄ.
I od poczÄ tku trzeba komunikowaÄ siÄ otwarcie do marketingu strategicznego - wyjaÅnia wyraźnie, jak osiÄ gniÄte wyniki bÄdÄ mierzone. BÄ dź przygotowany na niektórych konstruktywnych rozmów na caÅym tym procesie, dokÅadnie okreÅlenie i uzgodnienie swoich celów, kryteriów i definicja sukcesu z góry ma kluczowe znaczenie dla utrzymania procesu do przodu i na torze. JeÅli te rzeczy nie sÄ jasno wczeÅniej uzgodnione usprawiedliwienia wyniku dokonywania przeksztaÅcenie ich bÄdzie ciÄ zniszczyÄ wiarygodnoÅÄ z rówieÅnikami i wyeliminowaÄ tempa z procesu.
Jak strategie rozwoju i wziÄ Ä wyniki z powrotem do firmy uważaj na program tych, ukryte i inaczej swojego personelu. Co kroki decyzyjne na czyichÅ palców, przynajmniej odrobinÄ - a jeÅli nie sÄ one powszechnie gotowi odÅożyÄ swoje wewnÄtrzne problemy i razem na dużym zdjÄciu, mogÄ zatrzymaÄ swoje postÄpy martwy w swoim utworów.
Każdy menedżer, kierownik i pracownik ma obawy jak te plany wpÅynie im. Takie rzeczy jak przepÅywy pieniÄżne, rentownoÅÄ, udziaÅ w rynku , satysfakcji pracowników i wiele innych rzeczy bÄdzie miaÅa wpÅyw przez koÅcowych decsions Ty i Twój strategiczny zespóŠmarketingowy czyniÄ . BÄ dź wrażliwy na ich problemy i komentarze, Twego ludu z rampy do pokoju pokÅadzie musi byÄ 100% na pokÅadzie lub caÅego zespoÅu marketingu strategicznego wysiÅki bÄdzie stratÄ czasu.
Ty i doradztwo strategiczne zespóŠz kolegami musi zastanowiÄ siÄ, jak każdy element swojego strategicznego planu marketingowego wpÅyw organizacji. To NiekoÅczÄ ca siÄ opowieÅÄ - Twój peer to peer stratigic zespóŠdoradczy spotka siÄ nieustannie. Tematy poruszane w tych sesjach strategicznych wzroÅnie do każdej dziedzinie organizacji, tworzÄ c bardzo realne zespoÅów adwokackich, którzy pomogÄ Ci skoncentrowaÄ siÄ na dalszej przyszÅoÅci.
Peer to peer proces collobration usuwa numer jeden problemem dzisiejszych wÅaÅcicieli firm, dziÄki czemu decisons w izolacji, bez jednego do zaufania do rozmowy, który nie bÄdzie trzymaÄ go przed nimi w jakiÅ sposób.
O autorze
Wayne Messick raporty na temat gÅównych firm St sÄ gotowe, aby odnieÅÄ sukces w 21. wieku na swoim blogu www.WayneMessick.com Jego aktualizowane peer-to-peer raport wspóÅpracy można znaleÅºÄ na stronie www.SelfDirecterPeerGroups.com
Podobne posty:






























