Vašej spoločnosti Strategic Marketing tímu

Viem, že nemáte strategický marketing tímu. Viem, že všetci vo vašej organizácii je príliš zaneprázdnený tým, čo je potrebné urobiť dnes navštíviť ešte jednu schôdzku , alebo byť šťastný, že dal na inom výboru.

V skutočnosti, aj keď ste si mysleli, strategický marketing tím dávalo zmysel - nebudete vedieť, ako dať jednu dohromady. A nie ste pravdepodobne nájsť niekoho v okolí podniku, ktorý vie omnoho viac o tom, ako ste.

Strategický marketingový tím , rovnako ako niektoré mnoho iných operačných skupín, nemusí byť zložité nastaviť a spustiť ako všetci, že. A netreba nikoho čas a energiu - na udržateľnom základe, než vy.

Kto môže vám byť na strategický marketing tím? Kto by mal byť aktívne zapojení do procesu, ktorý možno počítať na poskytnutie zdrojov a perspektív, ktoré potrebujete?

Pre začiatok si vybral tri až päť podnikateľov zo svojho priemyslu, ľudia, ktorých firmy i mimo svojej marketingovej oblasti. V ideálnom prípade by sa niektorí členovia, ako ste vy, iní starší majú väčšie skúsenosti, a mladšie sa nový uhol pohľadu.

Ako je na palube môže trvať trochu rameno krútenie, ale keď sa zdajú byť na strategický marketing tím, že budú s najväčšou pravdepodobnosťou súhlasiť sa dostať na palubu s vami.

Na základe svojich skúseností, ktoré vám poskytuje informácie, ktoré vám pomôžu začať na strategický marketing - a budete oplatiť. Budú klásť nepríjemné otázky, a poskytujú vítané a nevítané spätnú väzbu z ich perspektívy. Ich spätná väzba bude zahŕňať spoločné skúsenosti, znalosti z odboru, rovnako ako úplne odlišné prístupy, ktoré úspešne pracoval pre nich.

Ak chcete začať prvý z mnohých, strategického tímu sedenie, budete sa identifikovať, čo konkrétne chcete dosiahnuť. Musíte byť schopní pozerať sa dole na ceste, po dnešnom požiari a obrázok cieľ, ktorý je zároveň dostatočne ďaleko, aby boli dosiahnuteľné - to trvá dlho poznáte, ale dosť blízko, aby sa dôležité. Jedná sa o strategické stretnutie nie krízou identifikáciu a riadenie - a pritom by mala byť miera naliehavosti v procese, alebo nič nebude hotová.

A od začiatku je nutné otvorene komunikovať, aby si strategický marketing - jasne vysvetliť, ako budú dosiahnuté výsledky merania. Buďte pripravení na nejakú zmysluplnú diskusiu okolo tohto procesu, presne identifikovať a dohodnúť sa na svoje ciele, kritériá a definície úspechu v predstihu je rozhodujúce pre udržanie celý proces v chode aj na ceste. Ak tieto veci nie sú jasne vopred dohodnutým výsledkom ospravedlnenie robiť zopakuje nich zničí dôveru svojho kolegu a eliminovať impulz z tohto procesu.

Vzhľadom k tomu, stratégie rozvoja, a budete mať výsledky späť do vašej firmy pozor na agendy, skryté a inak vašich zamestnancov. Každé rozhodnutie kroky na niečí prsty, aspoň trošičku - a ak nie sú všeobecne ochotní odložiť svoje vnútorné problémy a spoločne sa na obraz, môžu zastaviť pokrok mŕtveho v jeho stopách.

Každý manažér, vedúci, a zamestnanec má obavy o tom, ako tieto plány ovplyvní je. Také veci ako cash flow, ziskovosť, podiel na trhu , spokojnosť zamestnancov, a mnoho ďalších vecí budú mať vplyv konečné decsions vy a váš tím strategického marketingu robiť. Buďte vnímaví k ich problémy a pripomienky, Vaši ľudia z nakladacej rampy rade miestnosti musí byť 100%, alebo sú na palube všetkých strategických marketingových tímu úsilie bude strata času.

Vy a strategické poradenstvo tím svojich kolegov musí zvážiť, ako každý prvok vášho strategického marketingového plánu dopady vašej organizácie. To je nikdy nekončiaci príbeh - vaše peer to peer stratigic Poradný tím bude plniť priebežne. Témami v tejto stratégii rokovania sa rozšíri do všetkých oblastí vašej organizácie, vytvára veľmi reálne tímy, advokátov, ktorí vám pomôžu zamerať sa na Vaše ďalšie budúcnosť.

Peer to peer collobration proces odstráni číslo jedna problémom dnešných podnikateľov, čo decisons v izolácii a nikto veriť hovoriť, ktorí nebudú držať to proti nim nejakým spôsobom.

Súvisiace príspevky:

1. Plán predaja a marketingový plán kľúčové kroky
2. 12 kľúčov k ladenie Vašich predajcov
3. Štandardizované spoločnosti plán predaja - dobrý nápad, alebo zlý?
4. Predajné a marketingové plánovanie
5. Marketingový plán